23 года

лидерства в стратегическом консалтинге

5 стран

и мы продолжаем экспансию

1800+

стратегических проектов

630+

довольных клиентов

60+

стратегических сессий с начала 2018 года

КОМУ НЕОБХОДИМЫ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ

  • Крупный и стремящийся стать крупным бизнес
  • Международные компании
  • Компании, выходящие на экспорт
  • Стартапы с прорывными идеями и инвестициями
Заказать стратегию

УСЛУГИ

КОНСАЛТИНГ

Персональный стратегический консалтинг для владельцев и
руководителей бизнеса

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Стратегические сессии для выработки стратегии развития
бизнеса, организации, персонального бренда

ADVISORY BOARD

Формирование Advisory Board
и Советов директоров

РОСТ БИЗНЕСА

Инновации и прорывной
рост бизнеса

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Внедрение системно-рефлексивного
управления бизнесом

МАРКЕТИНГ-СТРАТЕГИИ

Разработка
маркетинг-стратегий

ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ

Цифровая трансформация
бизнеса

 

ПРИНЦИПЫ

  • 1. Думать из будущего, действовать в настоящем.
  • 2. Будущее не предопределено, рынки и успех можно программировать.
  • 3. Изменения рискованны, отсутствие изменений смертельно для бизнеса.
  • 4. Управленец должен развивать в себе рефлексивность, критическое мышление и креативность.
Заказать стратегию

КОМАНДА

6 стратегических консультантов, 10 аналитиков

КЛИЕНТЫ

Нам доверили разработку своих стратегий:

БЛОГ

Рассказываем мы, рассказывают о нас: интересные статьи, свежие идеи, что пишут о нас СМИ.

29.11.2018

Будущее определяется вызовами. Как реагировать на них

Будущее пугает своей неизвестностью. Оно ненадежно в среднесрочной перспективе – когда ты не знаешь, какое профессинальное решение принять завтра. В далеком же будущем все вообще может […]
22.11.2018

Новые горизонты

Мы можем сколько угодно размышлять, какое будущее нас ждет. Но лучше поговорить с человеком, который уже там. На вопросы ELLE Украина отвечает CEO группы компаний Advanter […]
15.11.2018

Побеждать не разово, а системно: что даёт стратегирование бизнесу

У стратегий есть несколько важных аспектов, которые делают их важными для любого начинания. О том, почему стратегирование необходимо бизнесу для роста и как его реализовать правильно, […]
24.09.2018

Пропуск в будущее: какие бизнес-навыки понадобятся в 2025 году

Долой шаблоны, креативность – в массы Ни у одной профессии в нынешнем виде нет будущего. Нам кажется, что мы обязаны что-то передать детям, чему-то их научить. […]

ВОПРОСЫ — ОТВЕТЫ

Самые частые вопросы и ответы.

1. В каких случаях необходима стратегическая сессия?

Фактически, стратегические сессии необходимы для того, чтобы определиться с целями и найти варианты их реализации.

Ситуации чаще всего следующие:

  • Старт нового бизнеса или поиск путей диверсификации.
  • Завершение очередного этапа развития бизнеса и потребность в новых вызовах.
  • Несоответствие текущих результатов плановым.
  • Существенное изменение рыночной ситуации сейчас или согласно прогнозам.
  • Изменение БАЦ (больших амбициозных целей бизнеса).

Основные ошибки, которые допускают украинские компании и руководители, согласно регулярным исследованиям группы компаний Advanter Group (2004-2017, 120+ компаний ежегодно), это:

  • недостаточность анализа изменений рыночной среды (63% компаний);
  • “броуновское движение бизнеса” — превалирование тактики над стратегией (57% компаний);
  • несогласованность на уровне стратегического видения между собственниками и нанятыми управляющими (54% компаний).

Совместное профессиональное стратегирование позволяет решить большинство внутренних проблем бизнеса и превратить рыночную динамику в возможности.

2. Как выглядит готовая стратегия? Что получит на руки компания? Документы, презентации, исследования?

Мы не предлагаем стандартный набор программ стратегических сессий. Каждая из них строится под актуальную для клиента задачу. На серии предварительных встреч-интервью мы диагностируем ситуацию и совместно с клиентом проектируем сессии.

Сейчас мы чаще всего используем разделенные сессии, когда отдельно проводится однодневная диагностическая сессия, плюс несколько одно- или двухдневных проектных сессий. В промежутке между сессиями (1-4 недели) совместные рабочие группы “Клиент – Advanter” (эксперты, аналитики и модераторы из группы компаний Advanter Group, а при необходимости — внешние эксперты) прорабатывают определенные вопросы анализа ситуации, трендов или стратегических альтернатив.

На самих сессиях консультанты-модераторы Advanter Group организовывают пространство для рефлексии, критического мышления и эффективной генерации идей.

Используемые методики

  • Системная рефлексия
  • Схематизация
  • Форсайт
  • Системо-мыследеятельный подход
  • Метод де Боно
  • Интеллектуальный реактор
  • Мировое кафе
  • Маркетинговый театр (“проигрывание” ситуаций)
  • Множество других авторских методик

    После сессий консультанты группы компаний Advanter Group готовят отчет, делают расшифровки, вырабатывают рекомендации.

3. В чем уникальность вашего подхода к формированию стратегии?

1. Стратегическое видение бизнеса или организации строится, исходя из анализа интересов стейкхолдеров и форсайт-прогноза развития ситуации.

2. Системно-рефлексивное управление позволяет перейти к проактивной позиции по отношению к рынку и выстроить стратегию влияния на ситуацию для реализации интересов.

3. Организационно-проектировочный подход предполагает вовлеченность сотрудников в стратегирование. Никто не будет реализовывать чужой проект — необходимо сделать стратегию “своей” для ключевых сотрудников.

4.Что нужно, чтобы заказать разработку стратегии в Advanter Group?

Все просто:

  1. Написать заявку в мессенджер или позвонить по телефону +380 (44) 381-00-41 и изложить суть задачи.
  2. В течение 24 часов с вами свяжется один из партнеров-консультантов Advanter Group для уточнения задач.
  3. Затем в течение 24-72 часов (в зависимости от сложности задачи) вы получите предварительный план работ и подтверждение вариантов дат/времени предварительных встреч или skype-сессий.

Мы в группе компаний Advanter Group будем рады найти или подсказать решение для бизнесов любого масштаба, при этом в нашей работе мы стремимся сотрудничать с компаниями амбициозными, ориентированными на рост, открытыми к инновациям.

ЗАКАЗАТЬ СТРАТЕГИЮ

оставьте свои контакты,
и мы свяжемся с Вами.

Ваше имя

Телефон


Пожалуйста, обращайтесь за консультациями через любой мессенджер